Мы рады, что работа с колористикой Новосибирска наконец начинает приносить плоды и привлекает всё больше внимания горожан. Для нас это важный результат первого года работы над проектом: эффект от таких изменений всегда проявляется не сразу.
При этом нас тревожит, что решения, реализованные в 2026 году и к которым мы имеем лишь косвенное отношение, иногда приписывают нашей команде. Подходы к колористике, применённые в этом году, заметно отличаются от принципов, которые мы разрабатывали изначально. Чтобы прояснить ситуацию, важно рассказать историю с самого начала.
Как началась работа
Работа с цветом Новосибирска началась для нас в конце 2024 года. В декабре Иван Юрьевич Фаткин, главный архитектор Новосибирской области, член Новосибирского отделения Союза архитекторов России, пригласил Лабораторию городских исследований НОСАР на совещание с Министерством ЖКХ и Фондом модернизации ЖКХ. Задача была сформулирована прямо: помочь разобраться с колористикой города в рамках программы капитального ремонта.
Ситуация действительно требовала изменений. Цветовые решения для многоквартирных домов, ремонтируемых по программе капремонта, часто выбирались без единой системы – либо хаотично, либо по достаточно спорным принципам. Основным источником представлений о том, каким должен быть фасад, нередко становились пожелания собственников, чаще всего старших по домам, участвовавших в согласовании проектов.
В результате в городе появлялись случайные цветовые сочетания, чрезмерно яркие фасады, а сам цвет редко рассматривался как часть городской среды. При этом Фонду модернизации и Министерству ЖКХ было непросто работать с множеством локальных инициатив: для такой задачи требовался системный и профессиональный подход. Именно за ним к нам и обратились.
65 домов за три недели
В конце декабря 2024 года нам передали список из 65 домов, включенных в программу капитального ремонта на 2025 год. Они находились в самых разных частях Новосибирска: по улице Богдана Хмельницкого, в Академгородке, в центре, на Левом берегу, в Первомайском районе – единой территориальной логики в этом списке не было.
На разработку колористических рекомендаций для всех объектов нам дали около трех недель – до 20 января (т.е. все новогодние каникулы нам предстояло работать). Мы обращались за помощью к коллегам, но для такой объёмной и срочной работы найти участников оказалось непросто. В итоге справлялись силами Новосибирского союза архитекторов, коллег из «Формат Проекта» и молодых специалистов, которым было важно участвовать в формировании облика города.
К концу января 2025 года мы подготовили подробные рекомендации для нескольких десятков домов. Важным оказалось и то, что взаимодействие с Фондом модернизации и Министерством ЖКХ строилось не на конфронтации, а на стремлении совместно разобраться в проблеме. Наши рекомендации услышали и начали принимать в работу. Позже мы участвовали в подготовке семинаров для подрядчиков, помогали синхронизировать их работу и выстраивать процесс согласования цветовых решений с жителями.Не единая палитра, а система для каждого района
С самого начала наша цель не заключалась в том, чтобы ежегодно вручную подбирать цвета для всех домов города. Мы не хотели создавать систему, зависимую исключительно от отдельных согласований.
Работая с первыми 65 адресами, мы проводили выездные исследования и изучали колористические особенности районов. Тогда стало очевидно: необходимо одновременно решать срочные задачи – подбирать цвета для конкретных домов – и формировать долгосрочную стратегию.
Мы быстро отказались от идеи единой цветовой палитры для всего Новосибирска. Город слишком разнообразен: районы отличаются архитектурой, масштабом, историей, характером застройки и сложившимися цветовыми паттернами. Поэтому логичнее говорить о палитрах отдельных территорий, основанных на их контексте.
Параллельно с практической работой мы начали большое теоретическое исследование. Внутри лаборатории заработала ридинг-группа, где изучались российские и зарубежные публикации по городской колористике. Мы приглашали экспертов с лекциями о природно-ландшафтной специфике Сибири, об опыте внедрения колористических паспортов фасадов в других городах.
Наша задача состояла в том, чтобы сформировать цветовые палитры районов и создать правила, которые позволили бы принимать решения последовательно, а не ситуативно.
От эскиза до результата
Для каждого объекта мы фиксировали весь путь цветового решения: первоначально выбранные в камеральных условиях оттенки, результаты пробных выкрасов и итоговый вид фасада после работ.
Это принципиально важно: цвет на визуализации, на образце и на реальной стене почти всегда отличается. На результат влияют материал, технология нанесения, освещение, масштаб поверхности и множество других факторов.
Мы систематизировали данные по каждому выкрасу, документировали результаты и вносили их в общую базу. Эта работа продолжалась примерно до лета 2025 года.
Методологическое расхождение
Изначально работа по колористике велась при поддержке бывшего главного архитектора Новосибирска Александра Юрьевича Ложкина. Он разделял системный подход: считал, что главному архитектору не следует отдельно согласовывать каждый дом, а городу необходимы общие правила и палитры, действующие на уровне крупных территорий. В этот период работу со стороны мэрии курировала главный художник города – Маргарита Сергеевна Смердова. Именно в это время была налажена продуктивная механика взаимодействия между разными структурами мэрии, области и фонда модернизации. Опредёлен порядок разработки и согласования цветовых решений между всеми участниками процесса.
У нового главного архитектора города, вступившему в должность спустя полгода после начала нашей работы, сложилось другое представление об управлении архитектурной средой. В его модели каждое цветовое решение должно согласовываться индивидуально. Наша помощь в этой процедуре не потребовалась, а данные по утверждённым и окрашенным домам в лабораторию не передавались – фиксация таких результатов не была признана методологически значимой. Курирование работы со стороны главного художника также в этот момент прекратилось.
В дальнейшем это привело к принципиальному расхождению подходов. Идея системы районных палитр, которые можно было бы закрепить нормативно, по оценке отдельных лиц ДСиА была признана нецелесообразной и противоречащей представлению о свободной и адаптивной архитектуре, где ключевая роль отведена главному архитектору города.
В такой системе наши методы оказались невостребованными. Поэтому сегодня мы находимся в стороне от программы капитального ремонта 2026 года.
Что происходит сейчас и наша позиция
Ранее мы уже сообщали в социальных сетях: из-за методологических и идеологических расхождений, а также из-за того, что наше мнение перестало учитываться, мы не можем продолжать системную работу в прежнем формате.
Тем не менее мы продолжаем консультировать по отдельным зданиям в центральной части Новосибирска – там, где есть возможность взаимодействовать с жителями и участвовать в подборе цветовых решений. В этой работе мы опираемся на материалы и системные наработки, созданные в ходе исследования городской колористики. Например, команда Лаборатории участвовала в выборе цвета здания по ул. Ленина, 9. А вот цвета для здания по ул. Ленина, 13 подбирали другие люди – в итоге в центральной части города неожиданно для нас появился нехарактерный для этой территории цветовой акцент – здание с колористическим решением заимствованным из района ул. Богдана Хмельницкого.
Работа команды Лаборатории городских исследований НОСАР и бюро «Формат Проект» за период с 2024 по 2025 годы, была отмечена грамотой от руководства города в феврале 2026. На расширенном заседании посвященном итогам фестиваля Дни Архитектуры 2026 под председательством губернатора Андрея Александровича Травникова работа Лаборатории получила высокую оценку и личную благодарность от главы региона.
В завершении встречи Андрей Травников поблагодарил организаторов Дней архитектуры и отдельно Дарью Кисельникову: «Спасибо за проделанную работу и спасибо за еще одно подтверждение моего восприятия ценности архитектора. Знаете, коллеги, как я говорил, архитектор должен быть мечтателем. Должен быть в городе хоть один человек, который отстаивает, пускай далекую, но красивую мечту. Но вдвойне, втройне, в десять раз сильнее архитектор, который одновременно с этим предлагает первые шаги для приближения к этой мечте, не откладывая ее за недосягаемый горизонт. Безусловно, нужно заниматься системными подходами по наведению порядка в цветовой картине Новосибирска. То, что вы параллельно занимались “тушением пожаров” и создали за эти два года ощущение, что мы действительно к этой цели приближаемся, – огромная благодарность как от человека и как от губернатора».
Получив столь высокую оценку со стороны лиц принимающих решение в нашем городе и регионе, мы не видим оснований отказываться от принципов, сформированных на базе теоретических исследований и практического опыта программы 2025 года.
Однако неоднозначные и хаотичные результаты программы 2026 года, в которой решения принимаются преимущественно исходя из восприятия каждого отдельного объекта, а не в контексте архитектуры территории, заставляют нашу команду вынести на общественный уровень нашу позицию. На наш взгляд, в долгосрочной перспективе такой подход может негативно повлиять на целостность городской палитры и сформировать отрицательное отношение к профессиональному подходу в этом вопросе.
Личные решения отдельных лиц ДСиА мэрии Новосибирска и малой группы активных дизайнеров-общественников по каждому зданию вносят хаос в визуальное восприятие родного города, вызывая социальное напряжение среди горожан, что в столь непростое время является контрпродуктивным. Но мы надеемся, что со временем город сможет сравнить эффективность локальных и системных решений – и определить, какой подход действительно нужен Новосибирску. С 2024 года сформировалась команда неравнодушных профессионалов, которые своим практическим трудом за короткий период времени сделали большую и ощутимую работу на благо горожан. Когда созидательная и последовательная деятельность сталкивается с трудностями восприятия отдельных лиц через реализацию эгоцентричного отношения к городу – профессиональный ответ на сопротивление всегда связан с конкретным результатом и реакцией большинства. Наша команда продолжает работать в профессиональном ключе и готова к продуктивному взаимодействию на благо родного города.
Исследование, которое остаётся актуальным
Максимальная открытость в обсуждении вопроса колористики — основная ценность нашей работы. Материалы и исследования, собранные в 2025 году, мы оформили в систему базовых теоретических выводов и рабочую структуру. Они были представлены на профессиональных площадках – в том числе СибБилде и Днях архитектуры, – а также отмечены дипломом журнала «Проект Россия» как один из ста лучших исследовательских проектов 2024-2026 годов.
Подписывайтесь на Сибново в телеграм
